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以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍 以人事改革激活發(fā)展能量——宜昌交旅集團(tuán)本部管理人員公開遴選側(cè)記

【概要描述】

以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍 以人事改革激活發(fā)展能量——宜昌交旅集團(tuán)本部管理人員公開遴選側(cè)記

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   “發(fā)展藍(lán)圖確定后,干部就是決定性因素。”5月10日,4名來自基層一線的青年干部正式入職交旅集團(tuán)總部。至此,交旅集團(tuán)發(fā)展史上首次內(nèi)部公開遴選順利落下帷幕。

這是一次公平公正的內(nèi)部選拔

遴選崗位均為集團(tuán)總部管理崗。經(jīng)資格審查,共計(jì)24名符合條件的青年職工參加。

遴選由筆試、面試兩部分組成。筆試試卷分AB卷,試題內(nèi)容涵蓋時(shí)政熱點(diǎn)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、寫作等板塊。面試分為主題演講、即興答題兩個(gè)環(huán)節(jié)。為保證遴選公平、公正、公開,集團(tuán)黨委特邀市委辦、市政府辦、旅游新區(qū)管委會(huì)、市國資委、市交通運(yùn)輸局、市文化和旅游局、市人社局等7家單位專家擔(dān)任“面試官”,集團(tuán)人員均不參與評(píng)分。

“本次遴選堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)以及能力素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)開展,確保遴選工作公平、公正、公開。”舉辦內(nèi)部遴選活動(dòng),集團(tuán)黨委組織部、人力資源部成員在資格審查、評(píng)分考量、考察公示上謹(jǐn)慎對(duì)待,著實(shí)“下了一番功夫”。

參與遴選的青年職工紛紛表示,這是入職以來參加過流程最正規(guī)、考題難度最大、面試官最威嚴(yán)的一次“大考”。希望通過此次遴選,以考促學(xué)、以學(xué)促用,對(duì)標(biāo)“總部分?jǐn)?shù)線”,進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確目標(biāo)、振奮精神、接續(xù)奮斗,為集團(tuán)打造文旅龍頭、引領(lǐng)交通物流發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。

這是一場(chǎng)醞釀已久的人事改革

“十四五”開局之年,交旅集團(tuán)圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局,吹響了“重整行裝再出發(fā)、全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程”的奮進(jìn)號(hào)角,立下了全面深化改革的“軍令狀”,也拉開了打造人才集聚新高地、聚才匯智促發(fā)展的序幕。

如何選優(yōu)配強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,助力集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)黨委瞄準(zhǔn)問題、對(duì)準(zhǔn)積弊,在破與立中將人才發(fā)展體制機(jī)制改革推向深入。

2月21日,集團(tuán)總部組織架構(gòu)調(diào)整、核心部門重組,搭建了“七部三室三中心”的新架構(gòu)。翌日,中層干部由原來的任命制調(diào)整為聘任制,管理人員首次通過雙向選擇、優(yōu)化組合實(shí)施精簡分流。“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向和吐故納新的人才流動(dòng)機(jī)制在集團(tuán)總部先行先試。

3月6日,集團(tuán)黨委啟動(dòng)“思想大解放、作風(fēng)大整頓”專項(xiàng)行動(dòng),著力推動(dòng)全體干部職工精神大振奮、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、狀態(tài)大提升。通過開展“我為交旅獻(xiàn)一策”、學(xué)習(xí)心得分享會(huì)、青年講壇等系列活動(dòng),持續(xù)為基層人才搭建展示舞臺(tái)。

4月6日起,集團(tuán)本部公開競(jìng)選激活“一池春水”。通過公開競(jìng)聘、內(nèi)部遴選、外部招考、市場(chǎng)化選聘、契約化管理、優(yōu)化組合競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,破除人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用中的體制機(jī)制障礙,讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的受重用。根據(jù)各子公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展需求,創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制、優(yōu)化崗位設(shè)置、引導(dǎo)合理流動(dòng)、完善培育模式,進(jìn)一步激活“人才蓄水池”、釋放新動(dòng)能,為人才流動(dòng)“破冰”,為交旅發(fā)展助力。

人事改革,謀定快動(dòng)。從“伯樂相馬”到“賽場(chǎng)選馬”再到“戰(zhàn)場(chǎng)練馬”,交旅集團(tuán)將緊緊扭住人才這個(gè)最大活力要素,用發(fā)展的眼光,不斷探索更加務(wù)實(shí)有效的人才政策和選拔培養(yǎng)機(jī)制,集聚更高勢(shì)能,打造更強(qiáng)功能,建設(shè)更優(yōu)平臺(tái),為城市留人、為交旅留才、為社會(huì)留量。

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